普洱茶品牌,从2015年以来,一直有品牌想冲击成普洱茶的顶奢品。从原料基地、产能、品牌知名度、产品档次等个企内部看,这些条件都满足。
但想拉着围绕整个品牌或者公司的升级,难度不在个企内部。而是在外部的社会群体接受中。
比如品牌所有茶品的出品涨价,可能刚开始时候市场接受度受品牌的奢品宣广还能接受,跟着所有茶品达到品牌的建议零售价,甚至炒作超过品牌的建议零售价。
但这种市场行情会给品牌造成一种错觉,认为它想升级,经销商也很配合的升级。但市场需求高端茶品的人群有,但不会太多啊。
当整个品牌的普洱茶都涨到只有高端需求人群能消费的地步,反噬品牌的市场现象就会接憧而至。
因为品牌把所有茶品的出厂价都涨高了,而不是仅几款顶奢茶品。这机会造成啥?所有品牌的茶品消费者觉得贵。
这时候品牌终于想到重新推个标(系列)出来,区格不同的茶品。产品角度没问题,但出售的渠道还是以前传统方式。这就会有问题了。
比如一个兢兢业业甩货市场和零售便宜价位的普洱茶店,突然之间让去找高端消费人群。市场甩不动货,零售他卖不出去,他能怎么办?不就降价卖?
尤其这几年的国内消费状况下,以及市场中竞业的其它普洱茶奢品品牌也很多。也就是现在的时间段想升级成奢品品牌的竞争程度并不小。
说白了,有钱人对于普洱茶的消费很多都还在认为不值。可以大几千几万消费在其它方面,但想让他们消费大几千几万的奢品普洱茶,观念、支配上很多人都不认为值。而这,正是所有想升级成顶奢普洱茶品牌应该去做的事。打不通这个高端消费者的心智。再好的品牌普洱茶,也只会被认为是一个农产品。而不是被当成无实用的普洱茶,那就成功了。
来源:茶空空
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2022年02月28日